为进一步提升公司工程建设营业治理水平，，，，，推动高质量生长，，，，，4月22日，，，，，公司党委委员、副总司理韩宗勇一行赴湖南建投建工集团（下称“建工有限”）直属一公司湘江科学城院士港项目开展对标交流学习。。。。。。建工有限党委委员、副总司理黄伟，，，，，副总工程师阳扬热情联系。。。。。。
黄伟对韩宗勇一行的到访体现热烈接待，，，，，并就工程建设营业治理方面，，，，，表达了应着力构建“三个打造”的治理思绪：一是打造“低本钱”竞争能力，，，，，通过集采统筹控价，，，，，建设系统化本钱管控机制，，，，，实现降本增效；；；； ； ；；；二是打造“高品质”治理能力，，，，，以标准化为基础、信息化为手段、细腻化为目的，，，，，强化策划书的适用性，，，，，阻止“两张皮”征象；；；； ； ；；；三是打造“高质量”履约能力，，，，，通过履约治理信息化，，，，，强化工期、质量履约包管，，，，，确保项目高效推进与高品质交付。。。。。。
韩宗勇对建工有限的热情联系和周全分享体现由衷谢谢。。。。。。他体现，，，，，此次交流学习内容富厚、“干货”满满、收获颇丰，，，，，不但解答了公司项目治理中的一些疑心疑虑，，，，，更为公司后续优化系统、细化制度、强化执行提供了名贵的履历，，，，，后续九龙公馆com将坚持解放头脑，，，，，进一步拓宽治理视野，，，，，推动治理的迭代升级；；；； ； ；；；强化对标学习，，，，，通过深入学习先进履历，，，，，一直提升项目治理能力；；；； ； ；；；善于“闻一知十”，，，，，在“拿来主义”中充分吸收先进治理思绪、流程制度，，，，，团结公司现实，，，，，探索建设顺应企业真相的工程建设治理系统。。。。。。公司将以此次对标学习为契机，，，，，一连开展向集团先进单位和优异项目举行对标学习，，，，，深入相识执行细则和要领，，，，，吃透掌握先进履历和做法，，，，，确保通过“对标学习”取得“刷新提升”的实效。。。。。。
交流会上，，，，，建工有限围绕EPC项目设计治理、生产进度治理、物资采购治理等方面举行了系统性分享，，，，，项目认真人也详细先容了EPC项目设计、进度履约、物资采购等全历程治理的实践履历。。。。。。与会职员通过深入探讨项目治理中的痛点、堵点和难点，，，，，配合挖掘提升空间，，，，，为公司项目治理提供了全新的思绪和实践偏向。。。。。。
建工有限工程建设部、直属一公司、湘江科学城院士港项目、湖南大学科创港项目及公司工程建设部、湘潭分公司、怀化分公司、长沙分公司、墟落振兴公司等相关认真人加入。。。。。。
泉源：湖南省第三工程有限公司
作者：谭旺
编辑：郭曦