攻坚收官谋新篇公司召开“决战四序度决胜整年度”调理总结会

泉源：湖南省第三工程有限公司编辑：文启州 2026-01-12 15:38:18

12月31日，，，，，公司召开“决战四序度决胜整年度”调理事情总结会，，，，，周全回首近阶段事情效果，，，，，表扬先进整体，，，，，并就下一步事情举行安排，，，，，为新一年岁情开好局、起好步涤讪坚实基础。。。。。。。。公司党委书记、董事长龚湘军出席。。。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总司理刘建伟作调理事情总结。。。。。。。。公司党委副书记、职工董事江貌主持聚会。。。。。。。。公司向导洪善辉、孙志勇、李运武、龙云、辜志武、李锋加入聚会。。。。。。。。

龚湘军代表公司党委向全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。。。。。。。。他指出，，，，，经由50多天一连7场的高频调理，，，，，公司上下凝心聚力、奋力攻坚，，，，，焦点指标显著提升，，，，，使命落地扎实有用，，，，，危害防控一连增强。。。。。。。。此次系列调理事情，，，，，不但完成了目的，，，，，更磨炼了步队、积累了履历，，，，，启发宽大干部职工要始终坚持目的导向、信心坚定，，，，，发挥“钉钉子”精神，，，，，注重统筹目今与久远，，，，，为企业可一连生长蓄势涤讪。。。。。。。。

针对未来企业生长，，，，，龚湘军要求：

要科学妄想年度目的，，，，，衔接“十五五”生长蓝图。。。。。。。。在周全总结今年履历的基础上，，，，，深入研究宏观政策与市场趋势，，，，，细密团结“十五五”妄想总体安排，，，，，科学制订公司2026年生长目的与实验路径。。。。。。。。各部分、各单位须据此细化剖析使命，，，，，确保战略有用落地、事情有序衔接。。。。。。。。

要强化机制包管，，，，，推动使命层层落实。。。。。。。。要进一步完善“调理—执行—反响—审核”闭环治理机制，，，，，压实各级责任，，，，，增强历程督导与效果问责。。。。。。。。向导干部要带动下沉一线，，，，，靠前指挥、精准效劳，，，，，形成“一级抓一级、层层抓落实”的实干名堂。。。。。。。。

要勉励立异突破，，，，，培育新兴增添点。。。。。。。。面临市场转变，，，，，必需突破头脑定势，，，，，起劲探索新模式、新手艺、新业态。。。。。。。。要聚焦“五箭齐发”战略偏向，，，，，在墟落振兴、都会更新、修建工业化等领域加速结构，，，，，推动工业升级与动能转换。。。。。。。。

要增强团队与文化共建，，，，，凝聚生长协力。。。。。。。。要坚持人才强企，，，，，完善选育用留机制，，，，，打造高素质专业化团队。。。。。。。。要深化企业文化建设，，，，，弘扬斗争精神，，，，，营造做事创业、同心同德的优异气氛，，，，，一直增强组织凝聚力与向心力。。。。。。。。

要一连筑牢风控系统，，，，，包管行稳致远。。。。。。。。必需统筹生长与清静，，，，，健全笼罩财务、投资、运营、清廉等领域的周全危害治理系统。。。。。。。。要强化预警机制，，，，，常态化排查隐患，，，，，坚决守住不爆发重大危害的底线，，，，，为企业一连康健生长保驾护航。。。。。。。。

刘建伟系统总结了调理事情时代的事情效果。。。。。。。。他指出，，，，，通过一连优化机制、强化目的导向、营造比拼气氛、推进上下协同，，，，，公司顺遂实现了经济指标稳步增添与调理管控效能提升。。。。。。。。

关于下阶段事情，，，，，刘建伟要求：

一是舞好谋划龙头，，，，，全力拓展生长空间。。。。。。。。聚焦主责主业、深耕区域市场，，，，，围绕“五箭齐发”战略，，，，，加速结构、整合资源，，，，，培育新的增添极。。。。。。。。同步增强营销步队专业化建设，，，，，强化“四库一平”业绩治理与合规录入，，，，，夯实市场开拓基础�。。。。。。。唬�；；；；；

二是狠抓结算管控，，，，，切实筑牢效益基本。。。。。。。。对新完工项目实验专人督导、限时归档，，，，，加速结算送审；；；；；；；对久竣未结项目挂图作战、明确节点，，，，，压实责任单位主体责任，，，，，强化历程相同与争议协调，，，，，坚决推进结算落地；；；；；；；

三是加大清收力度，，，，，包管资金清静回笼。。。。。。。。一连开展“清欠清收”专项行动，，，，，机关部分与二级单位统筹配合、配合推进，，，，，并严酷执行“周调理、月转达”机制，，，，，确保应收尽收、颗粒归仓；；；；；；；

四是守牢清静底线，，，，，维护阵势稳固有序。。。。。。。。压紧压实清静生产责任制，，，，，深入一线排查整治隐患。。。。。。。。同步增强信访维稳监测与应急处置惩罚，，，，，提防化解种种危害，，，，，确保公司平稳康健运行；；；；；；；

五是攻坚遗留问题，，，，，全力实现销号清零。。。。。。。。各单位须进一步强化与集团对接，，，，，创立一切条件推进销号。。。。。。。。对希望滞后单位实验挂牌督办、闭环治理，，，，，确保不折不扣完成三年清零使命；；；；；；；

六是对接集团战略，，，，，系统谋划年度事情。。。。。。。。各职能部分与二级单位要深入研读集团年度报告，，，，，亲近关注集团事情会精神，，，，，科学制订2026年岁情妄想，，，，，推动治理提质与生长增效。。。。。。。。

聚会转达了“决战四序度决胜整年度”调理事情时代，，，，，各单位营销、财务、商务以及遗留问题处置惩罚指标调理完成情形，，，，，并对营销、财务、商务以及遗留问题处置惩罚事情排名前三的单位举行表扬；；；；；；；公司党委委员、纪委书记洪善辉宣读表扬决议。。。。。。。。唬�；；；；；嵘�，，，，，营销、财务、商务以及遗留问题处置惩罚的责任部分汇报调理时代相关事情完成情形；；；；；；；相关二级单位划分作履历交流与亮相讲话。。。。。。。。

公司机关部室认真人，，，，，在潭、在长二级单位班子成员现场参会。。。。。。。。非在潭、在长二级单位班子成员视频参会。。。。。。。。

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