公司召开2025年一季度经济运行事情会

泉源：湖南省第三工程有限公司作者：郭曦编辑：郭曦 2025-05-13 00:00:00

5月13日，，，，，，公司召开2025年一季度经济运行事情会，，，，，，转达集团一季度经济运行剖析会精神，，，，，，周全总结一季度公司生产谋划事情，，，，，，统策划划高质量稳增添事情，，，，，，深入剖析钻研公司目今内外部形势情形，，，，，，推进各项使命年度目的实现。。。。。。公司党委书记、董事长龚湘军揭晓讲话，，，，，，党委副书记、副董事长、总司理刘建伟作事情安排，，，，，，党委副书记、职工董事江貌主持聚会。。。。。。全体向导班子、外部董事出席聚会。。。。。。

龚湘军一定了全体员工的起劲，，，，，，体现公司治理系统优化取得阶段性效果，，，，，，危害管控能力实现稳步提升，，，，，，党建引领作用获得充分彰显。。。。。。也指出了缺乏和目今面临的重大形势，，，，，，要谴责司上下务必统一头脑、凝聚共识，，，，，，迎难而上、主行动为，，，，，，全力以赴打好年度目的攻坚战。。。。。。

针对下一步事情，，，，，，龚湘军提出三个方面的意见：

一是树牢头脑基本，，，，，，凝聚三个生长意识

要强化“背水一战”的危�；；；；；馐�、“敢为人先”的生长意识、“刀刃向内”的继续意识，，，，，，必需戒骄戒躁，，，，，，坚持如履薄冰的危�；；；；；�，，，，，，深入挖掘自身优势的可一连增添点，，，，，，深刻反思事情中保存的短板与缺乏，，，，，，磨炼敏锐的市场嗅觉，，，，，，破除“路径依赖”的惰性头脑，，，，，，摒弃“等靠要”的张望心态，，，，，，聚焦谋划卡点实验精准攻坚，，，，，，聚焦治理堵点实验优化升级，，，，，，锚定立异难点铸造“破壁利刃”，，，，，，自动图新求变，，，，，，探索生长破局之道，，，，，，将种种卡点、堵点、难点转化为破局支点，，，，，，力争实现上半年“时间过半、使命过半”。。。。。。

二是抓好要害焦点，，，，，，开展五项攻坚行动

要打好内外循环协同仗、市场谋划突围仗、人力资源效能仗、“双管行动”长期仗、深化刷新立异仗。。。。。。通过苦练内功、深挖潜力，，，，，，加大在手艺研发、人才作育、治理立异、项目团队建设、绿色修建手艺研发、智能制作手艺应用、装配式修建推广等方面的投入，，，，，，周全提升自身专业能力与焦点竞争力，，，，，，科学谋划“十五五”生长妄想，，，，，，鼎力大举生长新质生产力，，，，，，秉持循序渐进、稳扎稳打原则，，，，，，一直拓宽营业国界与生长空间，，，，，，自动出击、起劲作为，，，，，，逐步建设领域优势与品牌效应，，，，，，确保挺进蓝海战略取得实效。。。。。。

三是强化党建引领，，，，，，开展学习教育

各单位要高度深刻熟悉此次学习教育的主要意义，，，，，，严酷凭证上级学习教育专班的安排要求，，，，，，全心组织、周密安排，，，，，，以高度的责任感和使命感，，，，，，将其与下层作风建设深度融合，，，，，，不折不扣落实勤学习钻研、问题查摆、整改整治等重点事情，，，，，，常态化开展“走下层、找问题、想步伐、促生长”运动，，，，，，确保学习教育取得实着实在的效果，，，，，，为公司高质量生长提供顽强的纪律包管和作风支持。。。。。。

刘建伟总结回首了公司一季度经济运行情形，，，，，，他指出，，，，，，在市场依旧低迷的大情形下，，，，，，公司上下同心协力、顶压前行，，，，，，稳住了经济指标、强化了治理系统、守好了责任田。。。。。。同时，，，，，，他从外部政策和内部治理两个方面剖析了公司面临的机缘与挑战、保存的缺乏与潜力。。。。。。他要谴责司上下要锚定目的、狠抓落实，，，，，，坚决打赢指标攻坚战：

一是增强结构，，，，，，提质营销，，，，，，全力舞好谋划龙头

要坚持目的导向，，，，，，构建营销名堂，，，，，，深化市场结构，，，，，，打造竞争优势，，，，，，强化合规谋划，，，，，，增强危害预防。。。。。。充分压实谋划责任，，，，，，浓重全员营销的事情气氛，，，，，，牢牢掌握营销事情的自动权、主导权、主控权，，，，，，树牢底线意识，，，，，，提防谋划危害，，，，，，起劲开拓市场，，，，，，实现稳固的业绩增添。。。。。。

二是强化审核，，，，，，注重效果，，，，，，打造项目治理标杆

要增强项目治理，，，，，，强化审核问责，，，，，，打造“营销现场”。。。。。。通过掌握好项现在期、中期、收尾全历程管控，，，，，，严酷把关各项目部职员组织架构、建设使命、制度宣贯、本钱控制、危害预防等方面，，，，，，构建标准化、科学化、流程化的治理系统，，，，，，充分展现企业的履约能力、品牌实力和专业秘闻，，，，，，将“项目一线”打造成“营销一线”。。。。。。

三是增强妄想，，，，，，创立价值，，，，，，增进生长提质增效

要增强财务治理，，，，，，一连推动“压两金、降欠债”，，，，，，深化商务治理，，，，，，强化治理效能。。。。。。一方面要立异财务治理理念，，，，，，深化周全预算治理和财务一体化建设；；；；；；另一方面要将清收清欠作为重点事情一连推进，，，，，，增强化债清欠事情，，，，，，加速推动房地板块等存量产品的去化，，，，，，确保现金回流。。。。。。同时，，，，，，要深化商务治理系统，，，，，，抓好供应链建设，，，，，，建设健全各系统支持的治理职责，，，，，，增强对危害项目的预警和纠偏，，，，，，深化亏损治理，，，，，，实现项目效能的提升。。。。。。

四是谋划为先、效益为本，，，，，，筑牢危害防控底线

要筑牢清静生产防地，，，，，，提升执法合规意识，，，，，，防控资金危害，，，，，，增强审计问题反响及整改，，，，，，推动遗留问题标本兼治，，，，，，强化项目档案治理，，，，，，严正政治纪律。。。。。。一连提升企业质安水平，，，，，，实时化解执法、资产损失危害，，，，，，总结履历教训，，，，，，填补治理误差，，，，，，严酷执行项目全生命周期资料归档治理，，，，，，以系统化管控筑牢危害新防地。。。。。。

江貌在总结讲话中，，，，，，再次强调了学习教育的主要性和相关要求，，，，，，并就贯彻落实本次聚会精神提出了三点要求：

一是要提高站位、强化熟悉，，，，，，切实增强责任感和使命感。。。。。。要强化“危�；；；；；馐丁�，，，，，，进一步提高政治站位，，，，，，牢靠树立“一盘棋”头脑，，，，，，把头脑和行动统一到公司的决议安排上来，，，，，，以高度的责任感和使命感，，，，，，全力以赴抓好各项事情落实；；；；；；

二是要提振精神、坚定信心，，，，，，凝聚强盛生长协力。。。。。。要强化“生长意识”，，，，，，在公司整体结构下找准方位，，，，，，顺势而为、借势而进，，，，，，造势而起，，，，，，乘势而上，，，，，，扛起稳增添、促生长的重大责任，，，，，，坚定不移走好高质量生长之路，，，，，，汇聚起高质量生长的强盛协力。。。。。。

三是要压实责任、继续作为，，，，，，以协同高效的执行系统贯彻落实聚会精神。。。。。。要强化“继续意识”，，，，，，以“责任状就是军令状”的使命感，，，，，，将聚会确定的目的使命转化为可量化、可审核的“责任清单”，，，，，，增强协同联动，，，，，，突破部分壁垒，，，，，，拿出超通例的头脑、力度和行动，，，，，，扎扎实实抓落实、踏扎实实干事情，，，，，，确保�；；；；＞刍峋衤涫等〉孟灾Ч�。。。。。

会上，，，，，，公司党委委员、总会计师任全作公司2025年一季度财务事情情形报告，，，，，，党委委员、副总司理龙云作公司2025年一季度营销事情情形报告；；；；；；党委委员、副总司理韩宗勇作2025年一季度综合大检查情形转达；；；；；；七公司、墟落振兴公司作交流讲话；；；；；；市政水利分公司、物流装备公司作亮相讲话。。。。。。

雄关漫道真如铁，，，，，，现在迈步重新越。。。。。。公司全体干部职工将以本次聚会精神为指引，，，，，，以“舍我其谁、勇挑重担”的责恣意识，，，，，，以“恪尽职守、幸不辱命”的继续精神，，，，，，锚定生长目的，，，，，，细化事情行动，，，，，，凝心聚力、攻坚克难，，，，，，为推动公司“十四五”圆满收官、“十五五”妄想开局、谱写高质量生长新篇章蓄势赋能！

公司营销总监、纪委副书记、副三总师、总司理助理，，，，，，各部室认真人，，，，，，各二级单位行政认真人、谋划司理、财务总监及公司湘潭地区的2025年一季度综合大检查被检二级单位的生产司理、总工程师、商务司理现场参会。。。。。。其他单位及被检项目部相关认真人加入视频聚会。。。。。。

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