为进一步提高公司项目司理管控能力，，，，，增强项目司理人才步队建设，，，，，深入推进“双管行动”，，，，，10月24日，，，，，公司在二楼视频聚会室开展2024年度项目司理培训。。。。。公司党委委员、副总司理韩宗勇，，，，，总司理助理、特级项目司理陈开来，，，，，工程建设部部长郭绚烂，，，，，执法合规部部长杨勇举行授课，，，，，人力资源部部长彭惠清主持。。。。。
此次培训分为“新形势下项目司理的作育与生长”“项目治理风控要点”“工程治理”“怎样成为一名优异的项目司理”四个部分。。。。。几位授课先生划分从经济形势、行业现状、项目治理履历、危害防控及公司项目司理团队现状等方面，，，，，全方位解答了项目司理“做什么”“怎么做”“做出什么效果”。。。。。
彭惠清体现，，，，，目今，，，，，公司项目司理在职业理念、企业情怀、系统头脑、本钱能力等方面尚有待提升，，，，，要抵达“五提高五继续”的目的任重道远。。。。。一名及格的项目司理要完全具备项目实验能力，，，，，需要多年的一直学习与实践。。。。。在这段时间里，，，，，项目司理要在专业能力、认着名堂、复合素质等方面一直提升，，，，，公司和各二级单位要给项目司理生长“搭台子、压担子”，，，，，给时机、严审核、畅渠道，，，，，引发项目司理的起劲性和创立力，，，，，提升项目司理的向导力和执行力。。。。。
此次培训，，，，，学员们纷纷体现受益匪浅，，，，，不但系统地学习了项目治理的知识和手艺，，，，，还拓宽了视野，，，，，增强了对项目治理的信心和责任感。。。。。接下来，，，，，将一直提升自己的项目治理水平，，，，，继续施展自己的优势，，，，，行使好“九项权力”、推行好“六项责任”，，，，，在未来的事情中，，，，，将以越发专业的姿态和卓越的能力，，，，，引领项目团队迈上新台阶。。。。。
培训竣事后举行了现场考试，，，，，人力资源部也将综合现场培训纪律和考试效果形成培训效果上传至人力资源信息化系统，，，，，纳入小我私家培训档案。。。。。
公司评定的二级、三级项目司理及后备项目司理库职员共100余人加入培训。。。。。
泉源：湖南省第三工程有限公司
作者：彭晓俊
编辑：郭曦