双管行动 | “双管行动”显效果项目品质再提升

泉源：湖南省第三工程有限公司作者：殷思雨编辑：郭曦 2024-10-30 00:00:00

建投·北湖名著（1-4 期）项目自启动以来，，，，，，，，聚焦于“党建引领、清静质量监视、本钱控制优化、手艺立异驱动”等焦点环节，，，，，，，，全力落实集团“双管行动”战略安排，，，，，，，，一直深化并实践“双管行动”焦点要义，，，，，，，，以提高项目司理管控能力，，，，，，，，提升项目团队治理水平，，，，，，，，推动企业高质量生长迈上新台阶。。。。。。

增强党建引领提升治理能力

党建作为“动力源”，，，，，，，，全方位加速项目生长历程。。。。。。

项目构建以党建为焦点的治理系统，，，，，，，，建设党小组，，，，，，，，组建“党员突击队”，，，，，，，，设立“党员树模岗”，，，，，，，，着力打造高质量党员步队，，，，，，，，增进施展党员先锋模范作用。。。。。。通过“三会一课”、主题党日运动，，，，，，，，充分使用学习强国、红星云、湖南国企党建、国资e学等APP，，，，，，，，深入学习党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义头脑，，，，，，，，一直提升党员干部的政治素养和理论水平，，，，，，，，为提升治理能力提供坚实的头脑基础。。。。。。

项目部始终把党风廉政建设作为提升治理能力的主要包管，，，，，，，，通过起劲开展廉政教育、建设党风廉政宣传专栏，，，，，，，，设置举报箱、签署“清廉允许书”等步伐，，，，，，，，确保项目建设阳光、透明、绿色，，，，，，，，为项目部营造风清气正的优异气氛。。。。。。

廉政教育

谈心谈话

项目部还起劲申报种种标杆建设运动，，，，，，，，将党建事情深度融入生产谋划，，，，，，，，实现项目党建事情与生产谋划“同频共振、同步提升”。。。。。。

增强本钱管控提升项目效益

本钱管控作为“节约阀门”，，，，，，，，精准调理资源分派，，，，，，，，有用提升项目经济效益。。。。。。

项目在首创阶段，，，，，，，，依据施工图纸预算和模子，，，，，，，，体例了周全的妄想本钱测算书、商务策划书，，，，，，，，不但清晰地界定了项目的责任目的，，，，，，，，还为项目的后续治理事情提供了明确的偏向和指导；；；；；；项目建设历程中，，，，，，，，通详尽腻化治理优化资源设置，，，，，，，，严酷控制本钱开支，，，，，，，，项目采购以质量、价钱、手艺和效劳为依据，，，，，，，，按需采购种种物资，，，，，，，，杜绝铺张。。。。。。唬�；；；；棺橹熘拔鼍刍幔�，，，，，，，按期盘货，，，，，，，，每月核实质料耗料，，，，，，，，精打细算每一分每一厘，，，，，，，，降本增效于细微之处。。。。。。

增强质安环保提升品牌形象

质安作为“堡垒塔”，，，，，，，，全方位守护项目清静与品质。。。。。。

在质量治理方面，，，，，，，，项目团队建设了完善的质量治理系统，，，，，，，，从原质料采购到制品验收，，，，，，，，每一个环节都严酷把关，，，，，，，，确保工程质量切合国家标准和客户要求。。。。。。设立质量常见问题专项防治宣传栏，，，，，，，，提升项目职员提防意识学习与撒播。。。。。。同时，，，，，，，，项目团队还注重工程创优和手艺立异，，，，，，，，对标高标准，，，，，，，，增强质量监控和磨练事情，，，，，，，，“引领创优策划先行，，，，，，，，普遍树立精品工程意识”，，，，，，，，一直提升施工效率和工程质量水平。。。。。。

在清静治理方面，，，，，，，，项目团队始终坚持“清静第一，，，，，，，，预防为主”的目的，，，，，，，，严酷按《修建施工清静检查标准》举行现场治理，，，，，，，，开展清静生产标准化事情；；；；；；增强清静教育和培训，，，，，，，，按期开展消防应急演练运动，，，，，，，，增强员工的清静意识和操作手艺；；；；；；每月举行清静隐患排查，，，，，，，，实时发明并整改种种清静隐患，，，，，，，，严酷落实危害分级管控、隐患排查治理双重预防事情机制，，，，，，，，确保项目施工“零事故”。。。。。。

同时，，，，，，，，项目团队起劲开展“清静生产月”“质量月”等运动，，，，，，，，同步深化“双管行动”效果，，，，，，，，切实提高工程质量水平，，，，，，，，着力铸造精品工程，，，，，，，，提升品牌形象。。。。。。先后荣获湖南建投集团2023年度质量管控树模项目、郴州市市级修建施工质量清静标准化树模工地、公司2023年度“安康杯”竞赛优异项目部等多项声誉。。。。。。一直提升质安环保水平。。。。。。

增强立异驱动提升科技赋能

立异驱行动为“加速器”，，，，，，，，一直突破手艺与治理界线，，，，，，，，引领项目向更高条理跃升。。。。。。

项目通过提升科技应用水平，，，，，，，，使用智能化、信息化手段优化项目治理，，，，，，，，确保项目在高效、智能的轨道上快速推进。。。。。�？？？？？？？ひ岳矗�，，，，，，，项目部建设了以湘南分公司总工程师牵头的科技立异事情小组，，，，，，，，先后荣获“新基建杯”中国智能制作及 BIM 应用大赛三等奖、“建模巨匠杯”天下 BIM 建模大赛社会组三等奖、湖南省第45次QC小组效果二等奖，，，，，，，，并有多项手艺在湖南省质量协会立异大赛荣获一等奖、二等奖、三等奖和优胜奖。。。。。。

为响应国家绿色生长战略，，，，，，，，践行青山绿水理念，，，，，，，，项目团队着力打造绿色施工工地。。。。。。强调理能、节地、节水、节材和情形保唬�；；；；ぃ�，，，，，，，项目使用低碳手艺和产品，，，，，，，，优化施工计划，，，，，，，，镌汰施工噪音、粉尘和废水等污染物的排放，，，，，，，，推动绿色修建项目的顺遂开展和实现项目的可一连生长目的。。。。。。

绿色施工

增强人才作育提升团队素质

人才作育作为“焦点引擎”，，，，，，，，为项目提供源源一直的智力支持和人才包管。。。。。。

为了提升治理能力，，，，，，，，项目团队高度重视人才作育事情，，，，，，，，增强人才步队建设。。。。。。在职员培育上接纳“师带徒”模式，，，，，，，，增进资深员工与新进人才的细密相助，，，，，，，，实现知识与履历的快速转达，，，，，，，，并通过按期的治理培训、绩效审核，，，，，，，，建设激励机制，，，，，，，，引发团队成员的起劲性和创立力。。。。。。先后有1人获评高级工程师、4人获评中级工程师、2人取得一级制作师证、2人取得二级制作师证。。。。。。提升了团队的整体素质，，，，，，，，为项目的久远生长涤讪了坚实的人才基石，，，，，，，，为公司一连生长注入了强劲动力。。。。。。

建投·北湖名著（1-4 期）项目作为首批“双管行动”树模项目，，，，，，，，现已完善收官。。。。。。这一项目的完工，，，，，，，，进一步富厚了都会的功效结构，，，，，，，，提升了都会的整体形象和品位，，，，，，，，为郴州市打造了又一张都会级地标商业新手刺。。。。。。同时，，，，，，，，也为郴州市的房地产市场带来了新的生气与活力，，，，，，，，项目首开后，，，，，，，，除安顿楼栋外，，，，，，，，商品房实现100%所有售罄，，，，，，，，推动了郴州市房产经济的稳固增添。。。。。。项目以“筑品质人居”为使命，，，，，，，，致力打造幸福家园，，，，，，，，为住民带来越发恬静、便捷、雅观且环保的栖身体验。。。。。。

展望未来，，，，，，，，湘南分公司将继续承继“一流立异诚正贡献”的理念，，，，，，，，增强品牌建设，，，，，，，，提升项目品质和市场竞争力，，，，，，，，为公司实现高质量生长孝顺实力。。。。。。

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作者：殷思雨

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